CQM方圓山西公司召開專題會議，傳達落實集團2026年分子公司總經理工作會議精神
時間：2026年01月26日
近日，方圓山西公司召開專題會議，全面傳達學習集團公司2026年分子公司總經理工作會議精神。公司領導班子、全體中層管理人員參加了會議，共同謀劃新一年發展藍圖。
會議由方圓山西公司總經理裴虹詳細傳達了集團2026年分子公司總經理工作會的核心內容。會議指出，圍繞“開放、協同、共贏”的組織平臺，集團持續完善內部激勵機制、增強人才與資源吸引力，激發組織活力。2026年要全力推動集團戰略扎實落地，聚焦核心業務、深耕專業領域，持續提升技術能力與服務品質，以客戶為中心，深化價值創造，為客戶提供專業可靠的一體化解決方案，實現集團公司可持續高質量發展。
按照集團2026年分子公司總經理工作會議精神，山西公司制定了2026年經營行動方案。2026年山西公司將以“標準·認證+”理論和“六化三步”模式為指導，以貫徹企業文化、實施集團六大戰略為導向，明確山西公司業務發展方向、關鍵舉措與落地路徑，力爭實現經營規模、效益和團隊建設“三個提高”，全面提升山西公司綜合競爭力。
通過此次專題會議，公司團隊進一步凝聚了發展共識、明確了工作方向。方圓山西公司將以集團2026年總經理工作會議精神為行動指引，秉承集團企業文化精神，將集團戰略部署細化為具體指標和任務，扎實推進各項工作，以實際行動投身于公司可持續高質量發展的征程。