近日，為深入貫徹落實方圓集團2026年分子公司總經理工作會核心精神，精準錨定新年度發展方向與重點任務。方圓海南公司組織召開專題傳達會。

      會上，方圓海南公司總經理鄭石華全面傳達了集團2026年分子公司總經理工作會的核心內容，詳細介紹了集團2025年度經營發展所取得的強勁增長成果，深入闡釋了集團2026年發展戰略。會議強調，集團明確提出圍繞“開放、協同、共贏”的組織平臺，持續完善內部激勵機制、增強人才與資源吸引力，全力推動戰略扎實落地，聚焦核心業務、深耕專業領域，以客戶為中心深化價值創造，為客戶提供專業可靠的一體化解決方案，實現集團可持續高質量發展。

      同時，傳達了集團關于風險管控、合規管理、公司經營及審核員管理機制等關鍵工作的部署要求。他指出，集團會議著重強調全集團須嚴格貫徹國家相關政策，壓實經營責任，加強能力建設與合規管理，凝聚發展合力，為年度目標達成筑牢基礎，這為海南公司新年度工作開展提供了明確遵循依據。

      結合海南公司實際經營情況，會議對貫徹落實集團會議精神作出具體安排：一是全體中層管理人員要率先吃透集團戰略部署，將思想與行動統一到集團發展大局中；二是聚焦核心業務深耕細作，持續提升技術服務能力與品質，貼合海南本地市場需求優化服務方案；三是嚴格落實合規管理與風險管控要求，筑牢經營發展安全防線；四是強化內部協同與人才培養，積極響應集團激勵機制建設要求，激發組織活力與員工積極性。

      參會中層管理人員圍繞集團會議精神及公司部署展開交流討論，紛紛表示將結合分管工作實際，切實把會議要求轉化為具體工作舉措，全力推動各項任務落地見效。此次傳達會的召開，讓海南公司中層團隊清晰把握了集團發展戰略與年度重點，進一步凝聚了發展共識、明確了工作方向。下一步，方圓海南公司將以集團會議精神為指引，秉承“標準·認證+”理論及“六化三步”模式，扎實推進各項工作開展，為集團整體發展貢獻海南力量。