2019年10月30日，恒安集團在總部召開了全面安全管理項目總結會，方圓福建公司總經理高敏等方圓團隊以及恒安集團執行董事、運營中心副總裁許清池等恒安集團高管層、各職能部門負責人和各生產公司負責人出現了會議。 
      方圓福建公司依托強大專業團隊，全程輔導恒安集團全面安全管理實施，從安全治理視角出發，借鑒行業與國內領先企業的成功典范，以及國內外安全風險管理、現場管理和流程管理等最佳實踐和先進理念，為恒安集團提出了創新性的、量身定做的全面安全管理解決方案。項目從2018年9月啟動，歷時14個月，按照調研、制度設計、試點、推廣等四大階段推行，完成了對集團總部、18各生產基地27家生產公司的全面安全體系建設，以實現“五全三無”的目標。項目組共投入工時4000多人天,開展安全培訓687場，參與人員2.3萬人次，幫助恒安集團實現了從藍圖到行動、從構想到實踐、從經驗到科學、從被動到主動的轉變，推動安全工作從優秀走向卓越，在樹立目標、建立組織、設立專員、規范制度、明確標準、鍛煉隊伍、體驗成就、提升能力、編制預算等方面開展了卓有成效的工作。
      項目得到了恒安集團的高度支持和認可，運營中心副總裁許清池總表示，項目的成果很震撼，讓恒安人有很強的自豪感，同時也是恒安履行社會責任重要組成部分，為實現可持續發展注入新的動力。全面安全管理對恒安是一場工廠級的變革，我們需要從合規做到全球行業標桿。我們不但要自己抓安全，還要影響我們的供應商和經銷商，提升他們的安全意識。另外全面安全管理是一整套體系，需要從我做起，讓安全工作變成一種從自律走向自然。