8月28日，方圓廈門公司組織了以“精益生產(chǎn)”為主題的質(zhì)量沙龍活動(dòng)，本次沙龍精選踐行精益生產(chǎn)的卓越企業(yè)---銳珂醫(yī)療，同時(shí)也作為質(zhì)量沙龍的現(xiàn)場舉辦地。銳珂醫(yī)療在12年推行精益生產(chǎn)的過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也使銳珂醫(yī)療成為行業(yè)中具備最高質(zhì)量、最低成本的生產(chǎn)商，目前國內(nèi)市場份額占比超過60%，同時(shí)也是廈門地區(qū)單位面積產(chǎn)值最高的公司。
      與會(huì)嘉賓首先參觀了銳珂醫(yī)療的生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場的管理看板、5S、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式等給了大家極大的震撼。張海南總經(jīng)理蒞臨研討交流現(xiàn)場為大家系統(tǒng)講述了銳珂精益三部曲。第一階段：“精益工具使用”，包括標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，可視化看板，流程改善DMAIC，5S，六西格瑪，改善活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式JIT，自動(dòng)化Jidoka等。第二階段：“精益系統(tǒng)推動(dòng)”，各個(gè)系統(tǒng)在精益原則的指導(dǎo)下運(yùn)轉(zhuǎn)，通過每個(gè)系統(tǒng)的改善，重點(diǎn)突破，逐步建立一整套完整精益系統(tǒng)。第三階段：“精益原則推動(dòng)”，員工充分相信精益原則，不斷保持和改進(jìn)精益系統(tǒng)，使“精益”成為每個(gè)員工的工作習(xí)慣，形成特有的精益文化。張海南總經(jīng)理的精彩講解得到了與會(huì)嘉賓的熱烈反響，大家紛紛把推行精益生產(chǎn)過程中的困惑、難點(diǎn)提出來，張總做了耐心、細(xì)致的解答。
      本次質(zhì)量沙龍為企業(yè)搭建了一個(gè)精益交流的平臺(tái)，使企業(yè)看到了精益的成果也更加相信精益的力量。精益生產(chǎn)需要公司高層親自參與、長期堅(jiān)持、常抓不懈、逐步積累才能取得成效，企業(yè)代表紛紛表示要把精益的理念傳遞到公司，并且持之以恒、不斷踐行精益管理，為企業(yè)的發(fā)展助力。