6月5日，江蘇丹毛紡織有限公司（以下簡稱江蘇丹毛）徐榮芳總經理、鄒銀芳副總經理等與方圓江蘇公司施曉彥總經理等共同組成聯合驗收組，對由方圓江蘇公司實施的江蘇丹毛管理提升服務項目進行現場驗收，并順利通過。
      江蘇丹毛與方圓江蘇公司具有20年管理體系認證和深化服務等方面良好合作的基礎。根據江蘇丹毛關于進一步加強管理隊伍建設、7S管理、統計技術應用和設備管理等相關工作，以提升管理水平、提高管理效率的個性化需求，雙方于2017年7月簽署增值服務合作專項協議。為此，方圓江蘇公司成立項目專家團隊，蹲點企業一線，進行了深入的現場調研輔導，結合企業管理實際，有的放矢提出改進措施，取得豐碩的實踐成果。通過開展“7S”現場管理提升活動，既實現了培訓有效性、績效管理、基層班組長的管理理論水平的提升，也使其“整理、整頓、清潔、清掃、素養、節約、安全”等現場管理績效得到明顯提升；車間管理人員、技術人員、采購人員、質檢人員等相關人員初步掌握統計技術的相關原理，基本能夠運用統計技術分析解決實際問題；通過多次現場診斷，提出大量設備管理方面的改進建議，但設備維修人員技能的增強與目標尚有一定距離，有待進一步提升。
      驗收組一致認為，項目組投入大量精力，工作細致扎實，專業水平和敬業精神值得肯定。江蘇丹毛通過開展管理提升活動，使員工隊伍建設、績效管理、統計技術應用、現場管理等方面的績效明顯提升，基本達到了項目的預期效果。
      江蘇丹毛徐榮芳總經理對管理提升取得的成績感到欣慰，對方圓的服務給予充分肯定，希望在今后企業諸多管理持續改進中繼續獲得方圓的支持和幫助，實現合作共贏。施曉彥表示，江蘇方圓將對此次管理提升服務項目認真總結，完善不足，推動形成可復制、可推廣的服務產品；并將一如既往積極響應江蘇丹毛的個性需求，提供優質服務，為企業強化管理、提質增效作出積極貢獻。