5月22日，方圓廈門公司組織開展質(zhì)量沙龍活動，此次活動主要針對前期廈門方圓質(zhì)量論壇中向企業(yè)征集反饋比較集中的質(zhì)量管理問題，組織企業(yè)代表和質(zhì)量管理專家就“如何推動企業(yè)管理目標(biāo)有效達(dá)成”的主題開展分享和交流。
      國宇醫(yī)療郭東宇總經(jīng)理以《以領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動 促進(jìn)戰(zhàn)略落地》做主題發(fā)言，系統(tǒng)闡述了如何以組織作為戰(zhàn)略管理的執(zhí)行保障、以氛圍文化作為戰(zhàn)略管理的理念基礎(chǔ)、以人才作為戰(zhàn)略管理的人力資源保證、以關(guān)鍵任務(wù)作為戰(zhàn)略管理的執(zhí)行細(xì)節(jié)推動公司戰(zhàn)略落地，得到了與會嘉賓的熱烈反響。
      廈門航空質(zhì)量管理部顧淵澈部長分享了廈航“雙引擎四系統(tǒng)立體交互”質(zhì)量管理模式核心的“文化引擎”和“機(jī)制引擎”、廈門航空保持30余年持續(xù)盈利的關(guān)鍵因素以及廈航服務(wù)質(zhì)量委員會的設(shè)立和運(yùn)作機(jī)制。
      廈門公交集團(tuán)、建發(fā)物流等企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)質(zhì)量管理專家圍繞如何增強(qiáng)公司戰(zhàn)略執(zhí)行力、塑造企業(yè)文化、提升產(chǎn)品/服務(wù)品質(zhì)等方面進(jìn)行了充分的交流。方圓廈門公司將持續(xù)舉辦此類質(zhì)量論壇、沙龍等活動，為企業(yè)、質(zhì)量專家及廣大質(zhì)量工作者搭建管理經(jīng)驗(yàn)分享交流的平臺。