11月13日至15日，方圓江蘇公司按照集團(tuán)業(yè)務(wù)部項(xiàng)目策劃要求，結(jié)合質(zhì)量管理體系再認(rèn)證及轉(zhuǎn)版審核，為集團(tuán)大客戶中石化石油工程地球物理有限公司華東分公司（以下簡(jiǎn)稱：華東分公司）順利實(shí)施了質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)價(jià)。

    華東分公司自建立質(zhì)量管理體系以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)層高度重視質(zhì)量管理，面對(duì)國(guó)內(nèi)外石化行業(yè)多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、組織重組合并的文化融合、以及當(dāng)前國(guó)企改制的復(fù)雜內(nèi)情，持續(xù)保持著管理體系的有效運(yùn)行。審核組綜合所有審核發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真研判其管理體系及其過(guò)程的成熟度分值，肯定了組織的管理優(yōu)勢(shì)，提出了正確認(rèn)識(shí)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)環(huán)境和體系變化、加強(qiáng)過(guò)程控制的建議，并與華東分公司高層充分溝通了質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)級(jí)和評(píng)分情況，雙方達(dá)成一致共識(shí)。

    方圓集團(tuán)在審核中對(duì)管理體系成熟度評(píng)價(jià)的創(chuàng)新舉措，得到華東分公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)，管理體系成熟度評(píng)分和評(píng)級(jí)方案得到了華東分公司管理團(tuán)隊(duì)的普遍認(rèn)同。

    推行質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)價(jià)，將有助于客戶正確認(rèn)識(shí)管理體系的優(yōu)勢(shì)和不足，有助于認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)獲證客戶進(jìn)行分級(jí)管理，有助于審核組有的放矢策劃認(rèn)證審核工作。公司將堅(jiān)持不斷完善質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)價(jià)方案與程序，積極推進(jìn)管理體系成熟度的推廣應(yīng)用，為質(zhì)量提升活動(dòng)和方圓認(rèn)證事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

方圓江蘇公司  易敏紅