5月15日，方圓集團新疆分公司在烏魯木齊舉辦了審核部工作會議，會議傳達了一季度集團公司質量管理部關于管理提升視頻會議精神，就審核部管理模式的調整、審核工作的細化以及內審工作進行了部署；同時為了配合新疆“質量強疆”戰略的實施，成立了“方圓新疆質量提升專家工作組”。
    會議以“深化改革、轉型升級、管理提升”為主線，向一線審核員和公司管理人員介紹了一季度體系運行監控報告和一季度質量目標實現情況，介紹了CCC認證版塊相關工作要求，同時就存在的問題進行了深入剖析并提出了改進要求和具體措施。
    參加會議的人員為方圓新疆分公司專兼職審核員、技術專家、檢查員、項目管理人員以及市場人員。會議還就方圓的優勢與劣勢進行了積極討論，明確了方圓新疆分公司的定位及發展策略；會議末尾，公司總經理孫玉坤從審定通過率、審核質量、管理模式、審核計劃一致性、行業使命感等角度進行了精彩總結，深得現場與會人員的一致認同，為方圓新疆審核工作的規范、提升奠定基礎。
    會議同時發布了《審核員管理辦法（試行）》、《審核員差旅費報銷的通知》等管理細化的文件。