12月9日，方圓新疆分公司組織召開了2016年度年終工作考評(píng)會(huì)。
    年終考評(píng)工作是在新疆分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子倡導(dǎo)的“理順業(yè)務(wù)線、轉(zhuǎn)變觀念、夯實(shí)基礎(chǔ)、管理提升的要求下實(shí)施的�？荚u(píng)小組成員對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)實(shí)際和執(zhí)行能力，部門工作與公司發(fā)展要求、部門職能履職、目標(biāo)、指標(biāo)的達(dá)標(biāo)要求，領(lǐng)導(dǎo)決策、管理提升、風(fēng)險(xiǎn)防控之間的差距和問題等方面，進(jìn)行了客觀、真實(shí)、獨(dú)立、公正的考評(píng)。
    此次考評(píng)、初步達(dá)到了分公司以績(jī)效為導(dǎo)向的管理要求，為方圓新疆分公司建立長(zhǎng)效內(nèi)在驅(qū)動(dòng)機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。