方圓標志認證集團2021年度分子公司經營班子工作會召開

      會議分為兩大環節：第一環節為企業高層管理人員培訓會，第二環節為企業經營工作會。集團董事長兼總裁冀曉東、副總裁劉險峰、副總裁董昕及全體中層管理人員出席會議。

冀曉東在會議上發言

      會上，冀曉東帶領眾人回顧方圓的一路三十年，著力分析了全集團近十年的各方面營運情況。通過數據我們看到，方圓的企業營收及收入呈大幅提升趨勢，尤其引人注目的是，受多元化經營策略以及前瞻性市場布局的影響，很多分支不僅在總收入和傳統業務量上實現大幅增長，還在非傳統業務方向上表現出了顯著的收入增長，全集團在收入、凈利潤、公司治理等多方面都取得了長足進步。
      近10年來，方圓集團的管理模式從傳統的科層制調整為以業務條線管理為主的事業部制，并向卓越公司管控方向發展；對分支機構的經營目標要求也從籠統的經營目標責任制轉為以業務版塊發展為導向的目標責任制。這些變化也向外界傳達出方圓在戰略發展方面的一個強烈信號——把自己的品牌定位從綜合性傳統認證機構向專業化技術服務機構轉變，不僅要在傳統認證業務領域深耕厚植，也要在其它與認證相關的非認證業務上占據領域甚至領先地位，并在業務領域橫向擴延的基礎上，聚焦各重點行業，縱向深挖，如農食、防爆、綠色低碳、軌道交通等，打造行業性全鏈條一站式技術服務品牌。
      工作會議上，各分子公司經營班子成員也積極發言，就人力資源、數字化建設、業務開展、十四五規劃、客戶開發、公司治理等方面存在的問題展開深入探討，分析癥結所在，找出適宜的優化路徑，給出各自的合理解決方案，為公司建設發展貢獻智慧。

企業經營工作會

      經過本次會議，公司上下再次明晰了戰略目標，統一思想，在公司業務管理、分子公司發展、業務板塊市場布局等內容上達成了共識共志，真正凝結心智，聚集力量，為早日實現方圓的美好愿景提供發展動力。