為更好地提高企業管理水平，加強方圓與顧客之間的溝通了解，方圓標志認證中心于 2005年11月3日至8日在重慶成功地舉辦了方圓標志認證中心獲證組織第六期研討會，并進行了相關的技術研討活動。

　　本期研討會由方圓重慶分中心管理者代表杜瑞云主持。在研討會簡短開幕式上，杜管代向與會代表說明方圓組織本次研討會的目的和意義，希望與會代表珍惜這次培訓和研討的機會，積極參與，能把會議成果應用于管理和體系的持續改進。

　　研討會特邀資深的教師楊勇向與會代表講解“六西格瑪”管理模式。“六西格瑪”管理模式是質量培訓和降低成本的有效工具，是以在生產線上取得近乎完美結果目的的分析方法，它通過設計、監督每一道生產工序和業務流程，以最少的投入和損耗贏得最大的顧客滿意度，從而提高企業的利潤。“六西格瑪”方法通過減少問題評估過程中的主觀失誤來達到目的，是基于數據的決策方法，是系統地解決問題的方法和工具。

　　與會代表通過楊老師系統講解，對“六西格瑪”管理模式有了一個更深的了解。代表們相互溝通，交流經驗，取得了良好的效果，同時，各位代表的意見建議對于方圓更好地推動“六西格瑪”管理模式起到了促進作用。