4月16日，方圓標志認證集團公司項目管理培訓會議在北京市郊區鳳山溫泉酒店召開。集團公司副總經理陳全、高級管理顧問吳可秋、認證業務部部長程姬出席培訓會議。來自各省市的25個子（分）公司的主任、審核部長以及項目管理人員近50人參加了培訓。培訓會議由程姬部長主持。

　　陳全副總經理首先講話。他指出此次培訓會議對方圓集團公司未來一年的認證項目管理工作有非常重要的作用，并分析了項目管理與認證有效性之間的關系。強調集團公司所有項目管理人員都必須加強業務學習，提高業務素質，以降低認證風險。

　　隨后，程姬部長對修訂后即將發布實施的《認證項目管理指南》、《審核員檢查員時間規定》、《多場所審核管理指南》、《產品認證項目管理》、《授權項目管理培訓》等文件以及相關的記錄變化和填寫要求做了深入淺出的講解。集團公司認證業務部王立新對《產品認證項目管理》進行了講解，徐學燕對業務范圍和擴項的操作要求做了說明。綜合部樸文峰、范曉翔到會傳達了 CNAT關于審核員有效審核經歷的變更說明和集團公司審定人員評定資格規定。
 

　　吳可秋老師在會上做了技術總結，他認為策劃是項目管理的關鍵，審定發現問題為時已晚，要貫徹預防為主的管理理念。各子（分）公司項目管理工作應由有能力的人來做，要加強對項目管理人員的培訓。

　　會議上，各子（分）公司代表分組對本次培訓內容進行了討論，交流了項目管理的經驗和體會，分析了項目管理中存在的問題，探討提高項目管理和認證有效性的方法，討論氣氛非常熱烈。