2007年6月18日，方圓標志認證集團有限公司在集團公司改制運作2周年之際，召開了2007年度第一次全體員工大會。會議由陳全副總經理主持，總經理張偉和董事長馬林聰出席會議并講話。 
　　張偉總經理首先通報了半年來認證認可行業動態，包括全國認證認可工作會議、中國合格評定國家認可委員會（CNAS）第二次全體會議、全國認證認可標準化技術委員會(TC261)第四次全體委員會議、中國認證認可協會一屆理事會二次會議暨一屆常務理事會三次會議和“國際認可中國日”國際會議的基本情況。國內外認證認可動態表明，包括政府機構、IAF在內的各方在凈化當前認證認可行業環境、提升認證認可有效性和公信力方面給予了巨大關注，并制定了相應戰略和目標。對認證機構而言，認清認證認可形勢，抓好自身建設則是重中之重。 
　　結合“將方圓打造成‘四個一流’（一流人員、一流管理、一流質量、一流服務）的國際名牌認證機構” 的方圓發展戰略目標，張偉總經理對上半年主要工作進行了回顧。表示目前方圓業務進入平穩發展階段，應該著力關注客戶結構調整，關注老客戶，做好客戶服務，同時集中精力抓好自身建設。

　　隨后，張偉總經理對下半年工作要點進行了布置安排，對目前在部分員工工作中存在的問題進行了分析，提出對以后工作的幾點希望，要求全體員工要不斷提高工作責任心、主動創新意識和服務意識。并著重指出，作為行使集團公司管理職能的各部門和員工，要強化服務意識，不斷改進工作流程和工作方式，要善于發現問題，不斷總結和解決問題，要持續提高工作能力。根據目前國內國際認證認可形勢，如何能夠實現機構長遠發展，實現四個一流，創建百年方圓，非一朝一夕之功，一定要堅定不移地提高認證機構能力和抗風險水平，要具體體現到每項日常工作中。 
　　馬林聰董事長在講話中強調，集團公司改制兩年來各項工作取得了長足的進展，業務穩定發展，機構建設初見成效，總部和分支機構之間因形成了利益共同體，與改制前有了較大的變化。但毋庸置疑的是方圓還面臨著極大的挑戰。為此，要打造百年方圓，就一定要深謀遠慮，大家都要關注認證市場變化，關心方圓事業發展；明確方圓主體企業文化的內涵、要求，將企業文化建設蘊涵于每個員工的一言一行之中；進一步建立健全各項規章制度；關注人力資源建設，加強教育、培養，形成思想品德素質過硬、業務能力強的管理和業務骨干隊伍。
　　在本次會議上，張偉總經理和馬林聰董事長對認證認可行業形勢的分析、方圓戰略實施及對改進工作提出的意見建議深入淺出，引起與會員工的強烈共鳴，為大家重新審視自己所做的工作，查找不足、持續改進提供了方向與目標。