各分支機構、獲證組織： 

　　為了幫助企業有效實施方針目標管理和績效管理，實現企業質量方針目標與其經營目標的有效融合，解決質量方針和質量目標在制定、展開、實施和考評過程中遇到的重點、難點問題，滿足獲證組織對管理改進的需求，方圓標志認證集團決定于2008年6月26日至29日在山東省青島市舉辦主題為“方針目標管理”的第二期客戶延伸培訓班�，F將培訓班有關事宜通知如下： 

一、培訓主題：方針目標管理 

二、報到、培訓時間及地點 
　　時間：2008年6月26日至6月29日（6月25日報到） 
　　地點：青島惠國賓館（青島市巫峽路29號，電話：0532-82652888） 

三、參會人員：獲證組織管理者、管理者代表、內審員，方圓集團分支機構相關人員。 

四、培訓形式及內容 
　　本期培訓班為期四天，將采取授課、研討、考察等多種形式結合進行。其中，培訓內容及講師介紹等詳見附件1。 

五、培訓費：1650元/人 
　　上述費用包括培訓費、資料費、25日-29日餐費、考察活動費等，但未含住宿費、往返交通費。 

六、聯系人及聯系方式 
　　方圓山東分公司：田豐（聯系電話/傳真：0531-82679288， 手機：13518610126，E-mail：tianfeng@12365.sd.cn） 
　　方圓總部聯系人：付雨（聯系電話：010-88411888轉618， 傳真號碼：010-68415033，E-mail：fy@cqm.com.cn） 

七、請各分支機構按培訓安排及時通知獲證組織參加，分支機構每組織獲證單位10人參會可免費（不免交通費、住宿費）派1人帶隊。 

八、請各參培單位、分支機構于2008年6月16日之前將參會回執通過傳真、郵寄或電子郵件等方式反饋給方圓集團山東分公司或方圓集團總部。 

附件：1. 培訓內容框架 
　　　2. 乘車路線 
　　　3. 參會回執　　�。�點擊下載）



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二零零八年五月二十一日

附件：1. 培訓內容框架 

一、課程目的 
　　1．掌握方針目標的制訂、實施及診斷過程； 
　　2．通過對實施過程中的重點、難點問題進行剖析，幫助企業理清工作思路，以有效實施方針目標管理及績效管理，提高體系有效性及績效管理水平。 

二、培訓課程及研討內容 
　　1．方針目標管理的作用及原理； 
　　2．方針目標管理的流程； 
　　3．方針目標的展開、實施及動態管理； 
　　4．實施方針目標管理應注意的問題等。 

三、培訓講師簡介 
　　袁世威：教授級高工、國家注冊質量管理體系高級審核員、審核員培訓教師，具有多年企業全面質量管理和質量管理體系實踐工作經驗，具有豐富的管理和培訓工作經驗。

附件：2．乘車路線 

　　方案一：乘飛機到青島機場，乘坐機場大巴到協和華天下車，再向西步行10分鐘即到； 
　　方案二：乘火車到四方火車站，再乘坐305路公交車到終點即到； 
　　方案三：乘汽車到四方長途客運站，由客運站乘坐305路公交車到終點即到。 
　�。ㄗⅲ呵鄭u火車站、青島長途客運總站因奧運裝修停用，乘火車、汽車均到四方站）