方圓江蘇分公司2010年度第一期獲證優秀組織經驗交流研討會于3月26日至30日在江蘇南京成功舉辦。本次經驗交流研討會，主題為“過程方法提高管理體系的有效性”，旨在為方圓獲證組織提高管理體系有效性提供培訓、認證經驗交流的平臺。本次研討會安排了2009年度管理體系認證優秀組織頒證、培訓授課、經驗交流、參觀考察等內容，吸引了方圓集團江蘇分公司獲證優秀組織80位代表參加。

    本次交流研討會由方圓江蘇分公司客戶服務部主任劉偉主持，方圓江蘇分公司總工程師徐聽川致歡迎辭，并對2009年度經評選并報方圓集團批準的73家江蘇獲證管理體系優秀組織頒獎，中國江蘇國際經濟技術合作公司、江蘇九鼎新材料股份有限公司、南京地下鐵道有限責任公司運營分公司等三個企業，代表獲證組織上臺領獎。方圓江蘇分公司劉立生老師在本次研討會上就“過程方法提高管理體系有效性”作了專題培訓，培訓內容針對如何理解過程和過程方法、如何進行過程分析以提高管理體系有效性、如何按過程方法建立管理體系、以及如何按過程方法開展審核等內容進行講授，既有理論又有實踐案例，與會代表反映熱烈，感覺受益匪淺。

    經驗交流環節，江蘇九鼎新材料股份有限公司管理部沈興海部長就“創新管理機制、提升管理績效”作了主題發言，介紹了該公司運用過程方法優化管理體系文件、借鑒“機動車駕照”管理辦法，切實強化和提升管理人員執行力，開展卓越績效管理方面的經驗；南京地下鐵道有限責任公司運營分公司崔華亮部長作了“用貫標規范運營服務、樹品牌促進地鐵發展”，介紹了該公司貫標逐步推進，在開展質量、環境和職業健康安全管理體系三合一認證過程，打造人文地鐵、和諧地鐵品牌過程中的經驗和體會，兩位代表精心準備了優美的PPT，圖文并茂，發言內容充實精彩，博得了與會代表的陣陣掌聲。其他與會代表也踴躍發言，結合本企業的實際，就如何更好地把體系融入到企業的管理之中，如何推行質量安全標準化，如何以管理體系促進企業的發展和增值，如何有效開展培訓和內審等提出了許多建設性的建議。南京國土資源信息中心、南京中北（集團）股份有限公司、泰州吉泰毛紡織染廠還向本次研討會提交了有關交流論文。

    從本次交流研討會反饋的信息表明，與會代表對本次活動的組織、培訓、經驗交流、參觀考察均表示滿意，2010年江蘇分公司將舉辦四期優秀客戶經驗交流活動，讓方圓認證為企業發展增添籌碼的同時，更好地為企業提供客戶服務，攜手共謀發展，共同提高。