2010年9月17日，福建省“質(zhì)量興園”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在莆田召開。福建省質(zhì)監(jiān)局林文平副局長(zhǎng)、莆田市政府市長(zhǎng)助理李鈞、省質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量管理處傅曉清處長(zhǎng)、李海平副處長(zhǎng)、余美文副處長(zhǎng)、各設(shè)區(qū)市質(zhì)監(jiān)局分管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量科科長(zhǎng)以及部分縣質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議由李海平副處長(zhǎng)主持，龍巖局、三明局、莆田局、寧德東僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、方圓福建有限公司等五家單位在會(huì)上就“質(zhì)量興園”活動(dòng)的開展進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，省局質(zhì)量處傅曉清處長(zhǎng)做了“質(zhì)量興園”工作報(bào)告，最后林文平副局長(zhǎng)做了重要講話和指示。林文平副局長(zhǎng)充分肯定并概括總結(jié)了“質(zhì)量興園”活動(dòng)取得的六個(gè)方面的成效，并對(duì)今后“質(zhì)量興園”活動(dòng)提出四點(diǎn)要求，希望全系統(tǒng)開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，把“質(zhì)量興園”活動(dòng)引向深入。

　　自2008年下半年方圓福建福建有限公司與龍巖市局?jǐn)y手在省內(nèi)率先倡導(dǎo)“質(zhì)監(jiān)服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動(dòng)以來(lái)，該項(xiàng)活動(dòng)得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，黃序和局長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)了解活動(dòng)的進(jìn)展情況，并把這項(xiàng)工作列入了2009年全省質(zhì)監(jiān)服務(wù)工作報(bào)告，要求在全省省級(jí)以上園區(qū)普遍開展。二年來(lái)這項(xiàng)活動(dòng)已覆蓋到全省各地，活動(dòng)的形式不斷創(chuàng)新，內(nèi)容更加深入和豐富。

　　在這項(xiàng)活動(dòng)中，方圓福建福建有限公司投入了大量的人力物力，制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，組織了專家團(tuán)隊(duì)，全力配合各市縣質(zhì)監(jiān)局和管委會(huì)為園區(qū)企業(yè)提供一攬子質(zhì)量提升服務(wù)。二年來(lái)，方圓福建福建有限公司推出了30多門企業(yè)管理培訓(xùn)課程，在全省開展了60多場(chǎng)各類培訓(xùn)班，參與培訓(xùn)人員5000多人次。同時(shí)組織一支專業(yè)的客戶服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行“一企一策”的幫扶措施，上門走訪了100多家企業(yè)，為企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)管理診斷，共提出了300多項(xiàng)管理改進(jìn)建議，并幫助10多家企業(yè)導(dǎo)入了卓越績(jī)效模式。

　　在海西建設(shè)先行先試的大背景下，福建遇到了最佳發(fā)展機(jī)遇，福建的企業(yè)經(jīng)過(guò)30年改革開放，已經(jīng)具備了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，還需借助新一輪的管理提升和管理變革，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)迫切需要的就是觀念的更新、人員素質(zhì)的提升以及新的管理工具和管理方法的應(yīng)用。方圓福建福建有限公司將一如既往，在“質(zhì)量興園”活動(dòng)中，作為質(zhì)監(jiān)部門的技術(shù)支持，為企業(yè)提供一攬子管理服務(wù)方案和解決辦法的綜合服務(wù)，為海西建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。