方圓浙江公司采取了多種形式和措施緊緊圍繞總局“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”工作要求，積極推行先進(jìn)管理方法，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任意識，加快標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和質(zhì)量文化建設(shè)。

　　今年以來針對獲證企業(yè)中小企業(yè)較多、管理基礎(chǔ)較差的情況，浙江公司對管理需要幫助的企業(yè)派出咨詢老師上門輔導(dǎo)，已幫助30家企業(yè)改善了自身的管理。同時(shí)積極為企業(yè)培養(yǎng)管理人才，已舉辦內(nèi)審班8次，上門為企業(yè)培訓(xùn)41次，有近1000人參加了培訓(xùn)。

　　在6-8月，方圓浙江公司組建了質(zhì)量診斷專家組走訪了170余家企業(yè)，就企業(yè)管理進(jìn)行現(xiàn)場檢查輔導(dǎo)，對管理制度的建立、實(shí)施提出了改進(jìn)的建議和要求，同時(shí)對20家需要進(jìn)一步幫扶的企業(yè)派出了指導(dǎo)老師。